- Carlos Martínez Rojas
- estrategia tecnológica, inteligencia artificial, Meta Platforms, metaverso, realidad virtual
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Introducción
La empresa Meta Platforms (antes Facebook) hizo un movimiento audaz al anunciar su apuesta por el metaverso como el siguiente gran salto del internet. Pero hoy, tras años de inversiones multimillonarias, surgen preguntas: ¿es esta apuesta un fracaso estrepitoso o simplemente una reinvención en marcha? En este artículo analizamos la estrategia metaverso de Meta, sus resultados hasta la fecha, los motivos del retraso, el posible giro hacia la inteligencia artificial (IA) y qué implicaciones tiene esto para el futuro de la empresa y del propio metaverso.
Contexto histórico
Origen de la apuesta metaversa
- En octubre de 2021, Meta anunció oficialmente su cambio de nombre (de Facebook Inc. a Meta Platforms), afirmando que “ahora seremos metaverso primero, no Facebook primero”.
- Esta estrategia implicó un fuerte enfoque en su división Reality Labs, que abarca gafas de realidad aumentada/virtual, cascos VR (como Quest) y la plataforma social de realidad virtual Horizon Worlds.
- Simultáneamente, el término “metaverso” ganó popularidad para describir un entorno digital persistente, inmersivo y compartido, donde la realidad física y la virtual convergen.
Inversión, expectativas y primeros retos
- Meta ha invertido decenas de miles de millones de dólares en su apuesta metaversa. En 2024 se reportó que la división Reality Labs acumulaba pérdidas de casi US$70 000 millones desde 2020.
- Los problemas comenzaron a ser visibles: la adopción de la plataforma Horizon Worlds fue modesta, con estimaciones de menos de 200 000 usuarios activos mensuales en 2024.
- Algunos analistas ya consideraban que Meta había lanzado “la novela antes de haberla escrito”, enfocándose más en contar la visión que en entregar un producto sólido.
Este contexto muestra que la apuesta metaversa de Meta arrancó con gran ímpetu, pero también con expectativas muy altas frente a una realidad tecnológica y de mercado aún frágil.
Análisis experto
¿Fracaso? Evidencias de cuesta abajo
- La división Reality Labs sigue generando pérdidas digitales enormes.
- La adopción de la plataforma social metaversa (Horizon Worlds) está muy por debajo de lo necesario para justificar la inversión masiva.
- El mercado global del metaverso sí crece, pero está orientado más a la larga plazo: se estima que el mercado pasará de ~US$94 000 millones en 2024 a ~US$518 000 millones en 2034.
- En 2022-2023 se mencionó que Meta estaba “perdiendo la batalla” por el metaverso debido a la falta de material tangible para mostrar.
Estos datos respaldan la tesis de que, al menos hasta ahora, la apuesta de Meta es más un ajuste de expectativas que un éxito rotundo.
¿Reinvención? ¿Y si no es un fracaso total, sino una fase?
- Aunque el metaverso de Meta no despega como se esperaba, la empresa continúa obteniendo ingresos récord en su negocio principal de publicidad y apps (Facebook, Instagram, WhatsApp). Por ejemplo, se reportaron ingresos de US$164 500 millones en 2024.
- Más aún, Meta está pivotando hacia la IA: la inversión en realidad aumentada/virtual se alinea con dispositivos vestibles, gafas inteligentes y nuevas plataformas de IA.
- Desde esa perspectiva, la apuesta por el metaverso puede verse como un “laboratorio estratégico” que, aunque no entregue resultados inmediatos, posiciona a Meta para la siguiente ola tecnológica.

Aplicaciones en industrias
- Educación y trabajo remoto: Aunque Meta apostó por el metaverso para estos ámbitos, la adopción real ha sido limitada.
- Marketing y publicidad: El metaverso podría ofrecer nuevas experiencias inmersivas, pero hasta ahora la mayor parte de los ingresos de Meta siguen proviniendo del modelo publicitario tradicional.
- Gaming y entretenimiento: El metaverso es más activo en juegos virtuales, pero la plataforma de Meta no domina este espacio aún.
- Hardware y wearables: Las gafas inteligentes de Meta (en colaboración por ejemplo con Luxottica/Ray-Ban) muestran avances interesantes, sugiriendo un posible camino de monetización distinto.
Riesgos y oportunidades
Oportunidades
- El mercado del metaverso sigue proyectándose con crecimientos elevados (CAGR ~40 %) según ciertos informes.
- La combinación de IA + hardware + XR (realidad extendida) representa una oportunidad de innovación que Meta está persiguiendo.
- Su base de usuarios global, infraestructura y capital les da ventaja competitiva, si logran convertir visión en producto.
Riesgos
- La tecnología aún no está lista para la adopción masiva: cascos VR costosos, falta de contenido atractivo, interfaces incómodas.
- La falta de un modelo de negocio claro para el metaverso (más allá del hardware y la venta de visores) genera incertidumbre.
- Riesgos éticos, de privacidad y regulación: el metaverso sumaría otro nivel de datos, interacción humana-máquina y supervisión.
- El foco de Meta en publicidad podría distraer de la urgencia de innovar en hardware/software metaverso antes de que otros competidores ganen terreno.
Datos y fuentes concretas
- La división Reality Labs de Meta acumuló pérdidas de casi US$70.000 millones desde 2020.
- El mercado global del metaverso: estimado en US$94.320 millones en 2024 y proyectado a US$518.410 millones para 2034.
- Reporte de que Meta está preparada para invertir más de US$100.000 millones en realidad aumentada/virtual hasta 2025.
- Menos de 200.000 usuarios activos mensuales para Horizon Worlds en 2024.
Estos datos permiten calibrar la magnitud de la apuesta, el tamaño del mercado y los resultados hasta ahora.
Consideraciones éticas y legales
El desarrollo de un metaverso plantea múltiples desafíos éticos y legales que Meta debe enfrentar:
- Privacidad de datos: En un entorno inmersivo, se recolectarían datos biométricos, comportamentales y espaciales; ¿cómo asegurarán la privacidad?
- Identidad y moderación: Si los usuarios interactúan mediante avatares persistentes, ¿qué reglas aplican? ¿Cómo evitar acoso, fraude o manipulación?
- Disrupción laboral y social: La transición a entornos virtuales puede cambiar hábitos de trabajo, educación y ocio. Es necesario evaluar el impacto social.
- Monopolio y competencia: Que una empresa grande como Meta monopolice los “mundos digitales” podría generar preocupaciones regulatorias.
- Sostenibilidad y hardware: La fabricación y el consumo de dispositivos XR implican consumo energético y generación de residuos, que deben considerarse.
Cierre y conclusión
La estrategia metaverso de Meta es, hasta ahora, una mezcla de audacia y pragmatismo fallido. Por un lado, enfrenta el peso de una inversión gigantesca y resultados por debajo de las expectativas; por otro, los movimientos recientes indican que Meta no está enterrando el metaverso, sino que lo está reinventando dentro de un enfoque más amplio que incluye IA, hardware y wearables.
En vez de declarar el metaverso un fracaso absoluto, es más acertado verlo como una fase de pivotaje: Meta está usando la infraestructura, experiencia y tecnología desarrolladas para reconfigurar su futuro digital. Si logra concretar un producto útil, atractivo y monetizable —ya sea un dispositivo de IA con realidad extendida, o un entorno digital híbrido—, entonces sí podremos decir que la apuesta evoluciona hacia algo real.
Por ahora, el veredicto es mixto. Meta no ha cumplido con la visión utópica del metaverso como lo “siguiente a los smartphones”, pero tampoco se retira del juego: se adapta. Y esa adaptación puede ser la clave para que, dentro de unos años, la estrategia metaverso de Meta tenga un final distinto al del “gran fiasco”.
La fuente de referencia para este análisis es el equipo de AutomatizaPro, comprometido con el análisis riguroso de automatización, IA y tecnología aplicada.

Preguntas frecuentes sobre la estrategia metaverso de Meta (2025)
¿Qué significa “estrategia metaverso de Meta”?
Es el plan de Meta para construir entornos virtuales inmersivos junto a dispositivos XR, realidades extendidas e interacción social digital, con la intención de que esa sea su próxima gran plataforma.
¿Por qué se considera que Meta ha fracasado en su apuesta por el metaverso?
Porque la adopción de usuarios es baja, las pérdidas de la división metaverso (Reality Labs) son enormes y la tecnología/hardware aún no es masivamente accesible o atractiva.
¿Tiene aún sentido invertir en el metaverso?
Sí, porque el mercado global proyecta un crecimiento sólido, aunque la monetización y la adopción requieren tiempo; es una apuesta de largo plazo.
¿Cómo afecta todo esto a empresas o desarrolladores externos?
Las empresas que trabajan en IA, realidad virtual/aumentada, hardware y contenidos tienen una ventana de oportunidad, pero deben ser cautelosas y adaptarse al ritmo real del mercado.
¿Qué papel juega la IA en la nueva apuesta de Meta?
Meta está desplazando parte de su foco a la IA —modelos, dispositivos inteligentes, análisis de datos— lo cual sugiere que el metaverso podría integrarse o fundirse con tecnologías de inteligencia artificial para tener sentido comercial.

